Medlemsforeninger |
|
Idrætsforeningstype | Antal |
Hovedforening | 32 |
Underafdeling | 236 |
Specialforening | 140 |
|
|
Medlemsforeninger i alt | 408 |
|
|
Medlemmer | 93.224 |
Forord |
v/ formand, Jens Bundgaard |
Hvilket år det har været!
I februar 2020 fejrede Idrætssamvirket 50 års jubilæum. I starten af marts 2020 fyldte Idrætssamvirket sammen med Rådmanden for Kultur og Borgerservice hele Rådhushallen til debat om idrætsfaciliteterne i Aarhus. Lige derefter lukkede coronavirussen det meste af verden ned – siden op, ned og nu forhåbentlig kun op. Foreningsidrætten har været påvirket af den håndbremse, som har været trukket i nærmest alle samfundets hjørner. Særligt medlemssituationen og økonomiske forhold i forlængelse af den internationale pandemi har vækket bekymring i foreningslivet.
Tiderne med restriktioner på vores adfærd og aktiviteter er heldigvis ved at nærme sig enden, og vi funderer i stedet over, hvordan ’det nye normale’ mon bliver. Jeg er selv fyldt med optimisme – også på foreningsidrættens vegne, og jeg vil benytte lejligheden til at takke både Aarhus Kommune og regeringen for de økonomiske støttemuligheder, som er med til at sikre, at der fortsat er et særdeles stærkt foreningsliv i Danmark. Den største tak skal dog gå til foreningerne, de frivillige og ikke mindst medlemmerne, der alle med entusiasme, fantasi og deltagelse har vist, at vi fortsat elsker og ønsker de idrætslige fællesskaber.
Idrætssamvirket har haft et temmelig aktivt år på mange flere fronter end corona og trusler mod foreningsidrætten. Jeg håber, at I vil bruge nogle minutter på at læse nærmere i denne årsrapport om de mange fremadskuendes aktiviteter og processer, Idrætssamvirket har været involveret i det seneste år.
Arbejdet med at forberede Idrætssamvirkets ambitioner og handleplan for 2021-2025 har været et stort tema i bestyrelsen, og det kommer til at redefinere den måde, vi arbejder med foreningsidrættens udvikling og udfordringer på fremover. Med afsæt i foreningsidrættens kerneværdier ønsker Idrætssamvirket at skabe og styrke udviklingsmulighederne i det lokale foreningsliv i de kommende år. Det skal gerne blive endnu tydeligere for os alle.
Idrætssamvirket har fortsat behov for at være tæt forbundne med alle vores medlemsforeninger, så Idrætssamvirkets arbejde på den ene side kommer til at hvile direkte på den aktuelle situation i foreningerne. På den anden side er vi også stærkt optagede af selve foreningsbevægelsens muligheder i morgen og på lidt længere sigt, og her adresserer vi både de aktuelle foreningers aktiviteter og de aktiviteter, som idrætsforeningerne i kommunen vil dække fremover.
De generelle forhold for foreningsidrætten trækker meget ofte på kommunale muligheder og politisk interesse. Derfor er Idrætssamvirket optaget af den løbende politiske dialog om det Aarhus, som vi gerne vil forberede til aarhusianerne af i dag og kommende generationer.
Vi forsøger også at sætte et stærkt aftryk på den nye Sports og Fritidspolitik, som Aarhus Kommune for tiden forbereder. Til efteråret er der kommunalvalg, og Idrætssamvirket vil ligeledes her blande sig i valgkampen for at fastholde de politiske kandidaters opmærksomhed på den store stemme fra idrætten i byen. Det er ikke en trussel – det er et løfte!
God fornøjelse med årsrapporten.
Coronaen ramte idrætten i Aarhus i marts måned 2020. Idrætsforeningerne måtte lukke sine aktiviteter for sine medlemmer både ude og inde. Vi håbede nok alle, at dette bare var en kort overgang, og vi hurtigt ville komme tilbage til normalen. Det var ikke tilfældet.
Den 11. marts 2020 havde Idrætssamvirket planlagt at afholde repræsentantskabsmøde hos IK Skovbakken i Vejlby Risskovcenteret. Mindre end to timer før mødets start valgte vi at følge de anbefalinger, som myndigheder udtrykte. Vi udsatte mødet på ubestemt tid. Det viste sig, at det skulle tage et forår og det meste af en sommer, før vi kunne afholde mødet den 11. august på en meget varm sommerdag.
Coronasituationen har haft konsekvenser for Idrætssamvirkets aktiviteter. Kurserne som vi afholder, i samarbejde med vores partnere, gennem hele året i Aarhus i forening, måtte vi aflyse og udsætte. Flere af disse kurser er stadig ikke afholdt. Det har dog, på den anden side, betydet, at vi har afviklet og nytænkt kurserne online med stor succes.
Vi modtager normalt rigtig mange ansøgninger fra idrætsforeningerne. Ansøgninger om tilskud til kurser, uddannelse og udviklingsinitiativer. Der har været en markant nedgang i disse ansøgninger fra idrætsforeningerne. En naturlig konsekvens af forsamlingsforbuddet.
På sekretariatet har vi arbejdet fra vores private adresser. Vi har været til rådighed i hele perioden og besøgt jer ude i Idrætsforeningerne i det omfang, det har været muligt, og forsøgt at bidrage til de udfordringer og udviklingsprojekter, som der stadig skal tages hånd om - trods nedlukningen.
Bestyrelsen har afholdt de planlagte bestyrelsesmøder online.
Vi har gennem hele perioden forsøgt at holde kommunikationen med jer ude i idrætsforeningerne. Gennem vores nyhedsbreve, facebook og vores website har vi forsøgt at informere om de anbefalinger og restriktioner som er kommet fra lokale og nationale myndigheder. Ligeledes har vi lænet os meget op af de informationer, som er udsendt af DGI og Danmarks Idrætsforbund.
Vi har en fælles opgave i fremtiden. En opgave som skal bringe vores medlemmer tilbage til foreningslivet. I de undersøgelser som er lavet, af blandt andre Idrættens Analyseinstitut, er det tydeligt, at idrætsforeningerne har mistet medlemmer under coronanedlukningen. Desuden skal vi sammen være opmærksomme på, at vores idrætsledere igen har lyst til at være aktive i vores foreninger. Idrætssamvirket har i sin strategi- og handleplan for perioden 2022 – 2025 fokus på disse udfordringer.
Vi nåede heldigvis at fejre Idrætssamvirkets 50 års jubilæum inden corona-nedlukningen i marts måned.
Tak til alle jer som mødte frem for at fejre dagen sammen Idrætssamvirket, og tak for alle de fine gaver. Disse bruges til gavn for børne- og ungdomsidrætten i foreningerne.
Vi havde besøg af tidligere borgmester og minister Thorkild Simonsen. Han var en central medspiller, da der i 70`erne blev etableret mange kommunale idrætsfaciliteter i Aarhus Kommune. Det var spændende at høre hans tilbageblik på udviklingen.
Det er nødvendigt at lytte til de erfaringer som blev gjort tidligere i idrætshistorien. Det er trods alt de skuldre vi står på i dag. Lad disse erfaringer samt den nye strategiplan være udgangspunkt for de næste 50 år.
Tak til alle der deltog denne dag.
Allerede den 14. april 2020 henvendte Idrætssamvirket sig til Rådmanden og Kulturudvalget og gjorde opmærksom på de konsekvenser som coronakrisen ville få for idrætsforeningerne. Du kan læse vores henvendelse herunder.
Notat til Rådmand og Kulturudvalget
Senere på året lavede vi, i samarbejde med Aarhus Kommune, Sport og Fritid, en undersøgelse om økonomiske konsekvenser for foreningsidrætten. Der var rigtig stor respons på undersøgelsen og den dannede grundlag for den hjælpepakke som senere blev vedtaget af byrådet. Undersøgelsen viste et estimeret tab på kr. 10. mio. Læs om hjælpepakkerne i nedenstående links.
Links til hjælpepakker
► Lokal hjælpepakke til idræts- og fritidsområdet på 30 millioner kroner
► Bevæg dig for livet puljen 2021
► Vigtig ny hjælpepakke til idrætsforeningerne
► DIF og DGI’s tredje corona-hjælpepulje
► Ekstraordinær pulje til sommertiltag i idrætsforeningerne
Hvor kan din idrætsforening få støtte og hvordan?
Århus i Forening er et samarbejdsforum mellem Idrætssamvirket Aarhus, Århus Ungdommens Fællesråd, DGI Østjylland og Sport & Fritid, Aarhus Kommune.
Kurser
Kursusår 2020 står i skarp kontrast til forrige år, hvor Århus I Forening afholdte det højeste antal kurser nogensinde. I 2020 måtte alle forårets kurser aflyses eller udsættes. I efterårsperioden kunne nogle kurser gennemføres online, og andre måtte igen udsættes.
Corona-situationen har dog gjort at alle kurser er blevet vurderet i forhold til hvilke som kan gennemføres online, så vi fremover har den mulighed. Det har også givet anledning til at supplere kursusudbuddet med en række kurser som sætter fokus på de kompetencer som en øget online-tilstedeværelse kræver.
Gå til ÅiF hjemmeside www.aarhusiforening.dk
Med udgangspunkt i en undersøgelse om sexisme i kultur-, fritids- og foreningslivet i Aarhus Kommune, har Aarhus Kommune, Kultursamvirket, Aarhus Ungdommens Fællesråd og Folkeoplysningssamvirket udarbejdet et fælles initiativ mod sexisme og sexchikane i kultur-, fritids- og foreningslivet. Initiativet hedder ”Aarhus mod Sexisme”.
Idrætssamvirket mener ikke, at nogen form for krænkelser hører hjemme i vores idrætsforeninger. Vi vil derfor tage initiativ til, at foreninger kigger samværspolitikker grundigt igennem, og desuden vil vi sikre, at der i fremtiden er muligheder for uddannelsestilbud til alle som ønsker mere viden om hvordan disse problemer kan udfordres og elimineres.
Download rapport om sexisme og sexchikane i de aarhusianske idrætsforeninger (.pdf)
Det er ikke alle områder i idrættens verden der ligger stiller i denne coronatid. Mange idrætsforeninger har i 2020 søgt anlægspuljen i Aarhus Kommune om et tilskud til mindre moderniseringsopgave, renoveringer, vedligehold eller andet.
Aarhus Kommune har i samråd med Idrætssamvirket Aarhus og Aarhus Ungdommens Fællesråd behandlet 45 ansøgninger og Rådmand Rabih Azad Ahmad har valgt at støtte 26 af de indsendte ansøgninger.
Se hvilke foreninger som modtog støtte fra anlægspuljen i 2020
Byrådet skulle i starten af 2020 fordele anlægsinvesteringer i Aarhus Kommune på 5 mia. kroner. I Idrætssamvirket havde vi i en lang periode op til disse forhandlinger gjort opmærksom på de behov vi har i idrætsforeningerne.
I samarbejde med Aarhus Kommune, Sport og Fritid arrangerede vi kort før de endelige forhandlinger en idrætsfacilitetskonference på Rådhuset. Konferencen blev en kæmpe succes, takket være de ca. 400 deltagere, som mødte op til konferencen. Op til konferencen kunne aarhusianerne give udtryk for ønsker om idrætsfaciliteter på websitet aarhus-mangler.dk. Der kom ca. 800 forslag fra borgerne til idrætsfaciliteter rundt om i kommunen.
Vi er overbeviste om, at konferencen var med til at give beslutningerne om øgede bevillinger til idrætsfaciliteter et løft. Det blev til 270 millioner kroner til idrætten over en 10 årig periode. 27 millioner pr. år. Dette løft hjælper selvfølgelig, men er på ingen måder nok til at give det helt nødvendige løft til idrætten som vi havde ventet.
Læs Idrætssamvirkets formands åbne brev til politikerne
Læs om Borgerinddragelse på Idrætsfacilitetsområdet
Hvert år har idrætsforeningerne mulighed for at søge idrætsfacilitetspuljen om nye faciliteter, større moderniseringer og tilbygninger. Der er årligt kr. 10 mio. i denne pulje. Dog besluttede byrådet, at lægge to år sammen således, at puljen uddeles hvert andet år med et samlet beløb på kr. 20 mio. Det er ligeledes besluttet at fremrykke første år af anlægsinvesteringer på kr. 27 mio., således at de tilføres idrætsfacilitetspuljen og der kunne dermed ansøges om i alt kr. 47 mio. i 2020.
Til idrætsfacilitetspuljen i 2020 kom 39 ansøgninger til de i alt 47 mio. kr. De viste sig at de 39 ansøgninger havde en samlet anlægssum på over 600.000.000 mio. kroner, og en samlet ansøgningssum på kr. 243.312.250 – ca. en kvart millard kroner.
Idrætssamvirket har sammen med Aarhus Fodbold Forum og Sport og Fritid drøftet prioriteringerne af ansøgningerne. Den endelige prioritering af idrætsfacilitetspuljen besluttes af byrådet. I skrivende stund, er den prioritering endnu ikke lavet.
Idrætssamvirket er en del af den brugergruppe, i Kongelunden, som arbejder for, at foreningslivet får en central plads i Kongelunden. Vi ønsker, sammen med de øvrige brugere, at de som allerede har sine aktiviteter i området, skal fortsætte med at have sine aktiviteter i området. Ligeledes ønsker vi, at området skal udvikle sig til gavn for borgere i Aarhus Kommune.
Vi har arbejdet for, at der ikke sker en fredning af cyklebanen, men at den i stedet omdannes til en moderne indendørs cyklebane i verdensklasse. Vi skal sikre såvel at Aarhus 1900 Atletik og Løb samt Aarhus 1900 Tennis bevarer sin tilknytning til Kongelunden. Dette vil være til gavn for alle. Du kan læse mere herunder i ”Håndslaget” og Visionsrapporten.
Håndslag og præsentation af kongelundsprojektet
Idrætssamvirkets bestyrelse har i coronaperioden udarbejdet en strategiplan som skal gælde frem til 2025.
Strategi- og handleplanen er ved at blive sat op i et læsevenligt layout og er klar til offentliggørelse snarest muligt. Så følg med på hjemmeside og nyhedsbrev.
Igen i 2020 uddelte Idrætssamvirket Aarhus og Eliteidræt Aarhus i samarbejde med Royal Casino økonomiske midler til aarhusianske idrætsforeninger.
På billedet kan du se hvilke formål der modtag midler i 2020 fra Idrætssamvirket.
I Idrætssamvirket arbejder vi målrettet på, at Sport og Fritidspolitikken for 2022 – 2025 skal være langt bedre og sikre idrætsforeningerne de bedst mulige vilkår for at være idrætsforening.
Idrætssamvirket tager udgangspunkt i den strategiplan, som vi fremlægger for repræsentantskabet den 15. juni. Vi vil blandt andet arbejde for flere moderne idrætsfaciliteter – herunder specialfaciliteter, og udviklingsmuligheder for foreningslivet. Vi vil arbejde for, at der er handling bag og økonomi til at føre politikken ud i verden.
Vi har allerede afholdt et online medlemsmøde om strategien for den kommende politikperiode. Deltagerne i mødet gav udtryk for stor tilfredshed med strategien for fremtiden. Desuden arbejder vi sammen med Aarhus Kommunen for at sikre, at det vi er enige om, kommer med i politikken. Vi er i løbende dialog med politikerne og embedsfolkene i kommunen.
Se nuværende Sport og Fritidspolitik
Jutlander Bank og Idrætssamvirket Aarhus har i fællesskab stiftet ”Idrættens Frivilligpris", som uddeles årligt. Første gang i 2018 og nu for tredje gang i 2020.
I 2020 blev prisen uddelt i samarbejde med Bakken Bears, som på fornem vis, skabte en god ramme for prisuddelingen ved en basket ligakamp. Både de nominerede og prisvinderne fra Aarhus Rugby Klub blev hyldet af publikum til kampen.
Med prisen følger en check fra Jutlander Bank på 20.000,- kr. Pengene skal bruges til fællesskabets bedste – måske en fest for de frivillige eller forbedring af klublokalerne – det bestemmer idrætsforeningen selv.
Prisen skal ses som et anerkendende skulderklap til en idrætsforening, der har gjort en særlig indsats for at fastholde sine frivillige, og kan søges af alle idrætsforeninger i Aarhus Kommune, som er medlem af Idrætssamvirket Aarhus.
I august kunne repræsentantskabsmødet endelig afholdes med god hensyntagen til retningslinjerne om afstand og afspritning, mv.
Se dagsorden, referat, regnskab og budget via linket herunder.
Idrætsamvirket vil gerne hylde de 225 aarhusianske ungdomsmestre som skulle have været fejret ved årets DM-Fest. Derfor har vi lavet en præsentation af alle mestrene og de mange medaljer de har vundet.
Mestrene blev fejret på afstand ved at modtage byens gave og lykønskninger som blev sendt til idrætsforeningerne.
225 århusianske ungdomsmestre har hjemtaget 161 mesterskaber. Mere end 30 sportsgrene og idrætsforeninger fra Aarhus har vundet medaljer i den bedste række for deres aldersklasse. Imponerende flot!
Årets Talent og Årets Idrætsudøver kunne desværre ikke, i coronaåret 2020, kåres ved et større arrangement, som traditionen ellers byder. Vinderne blev dog overrasket og hyldet på behørig vis hjemme i deres idrætsforeninger.