Byrådets netop indgåede budgetforlig for 2026-2029 rummer enkelte lyspunkter for idrætten men lever langt fra op til det behov, som Aarhus’ mange idrætsforeninger og borgere har.
- Byrådet sendte et vigtigt signal til idrætten med anlægsaftalen i juni. Men det netop indgåede budgetforlig betragter vi som en forsømt mulighed for bygge videre på aftalen ved at tænke idrætten ind i byens langsigtede udvikling, siger Jens Bundgaard, bestyrelsesformand for Idrætssamvirket.
Anlægsaftalen blev formelt vedtaget som del af budgetforliget. Dens afsatte anlægsmidler på 165 mio. kr. er et flot rygstød, som anerkender byens mangeårige behov for flere faciliteter. Det er dog ikke nok til at sikre en permanent løsning på udfordringerne. Alene i år er efterspørgslen efter kommunale anlægsinvesteringer på 189 mio. kr., og budgetforliget angiver, at man vil udmønte 25 millioner kroner af rammen.
- Aarhus vokser, og med flere borgere kommer også flere børn, unge og voksne, der skal have mulighed for at dyrke idræt. Vi savner derfor, at der etableres en finansieringsmodel, der kan følge med befolkningsudviklingen. Når skoler, plejehjem og boliger planlægges og bygges, skal idrætten tænkes med fra start, for at sikre vi får de levende bydele, der gør det attraktivt for såvel børnefamilier som seniorer at bosætte sig i Aarhus, siger Jens Bundgaard.
Ifølge en facilitetsanalyse forventes Aarhus at vokse med 33.000 borgere frem mod 2033. Samtidig er idrætsforeningernes medlemstal steget med 28 % siden 2012 – næsten dobbelt så meget som befolkningstilvæksten. Det betyder, at behovet for nye faciliteter er langt større, end de afsatte midler kan dække. Skal Aarhus opnå en dækningsgrad, der blot ligger midt i feltet af danske kommuner, kræver det 43 nye haller og 39 nye boldbaner ud over de allerede planlagte projekter.
- Et byråd, der vil tage ansvar for fællesskabet, må turde at give pejlemærker og stå ved, at idrætsfaciliteter er lige så grundlæggende for aarhusianernes livskvalitet som gode skoler og trygge rammer for de ældre. Det er godt, at byrådet med dette forlig prioriterer folkeskolen, men måske eleverne kan hjælpe med at regne ud, hvor stor ubalancen er i regnestykket,” siger Jens Bundgaard.
Idrætssamvirket opfordrer til, at byrådet frem mod valget i 2025 udvikler en finansieringsmodel, der følger befolkningsudviklingen og understøtter foreningslivet.
- Budgettet giver et lille rygstød, men vi havde håbet på et løft, der kunne mærkes. Vi kan ikke forvente, at unge frivillige og foreningsledere i længden kan bære byrden alene. At styrke idrætten i Aarhus burde være lige så naturligt som at bladene falder af træerne i efteråret – en selvfølge, siger Jens Bundgaard.
Idrætssamvirket vil arbejde for, at det kommende byråd får større ambitioner på idrætsområdet, så vi kan udvikle nye og eksisterende faciliteter, stærke fællesskaber, frivillige kræfter og en bedre by for alle aarhusianere.
