Af Jens Bundgaard, bestyrelsesformand for Idrætssamvirket Aarhus
2025 er ved at nå sin afslutning, og igen i år er der ingen tvivl at spore i de aarhusianske idrætsforeningers engagement, ambitioner og viljestyrke. Foreningsidrætten voksede med 7.184 medlemmer - en vækst på næsten 5 %, og det samlede medlemstal i idrætsforeningerne i Aarhus er nu 155.015. Det vidner om stor folkelig opbakning og bekræfter foreningsbevægelsens markante betydning for rigtig mange aarhusianeres liv.
Ved kommunalvalget blev et nyt byråd valgt, og for første gang nogensinde er idrætten skrevet direkte ind i konstitueringsaftalen – endda en aftale med meget bred opbakning. Det er så tæt, man kommer et regeringsgrundlag i kommunalpolitik, og det sender et stærkt signal om, at foreningslivet nu anses som en af Aarhus’ mest betydningsfulde infrastrukturer. At idrætten er nævnt i konstitueringen, giver os stor optimisme, og vi ser frem til sammen med det nye byråd at omsætte ambitionerne til konkret samarbejde, investeringer og frisættelse af de frivillige kræfter.
I forbindelse med valget er det også afgjort, at aarhusianerne skal have en ny rådmand for Kultur og Borgerservice. Socialdemokraten, Jesper Kjeldsen får nu ansvaret for idrætten efter 12 år med Rabih Azad-Ahmad som rådmand. Jeg vil gerne takke Rabih for et godt samarbejde gennem årerne og en stor indsats for at fremme idrætten i Aarhus. Vi glæder os til at styrke relationen til Kultur og Borgerservice yderligere og fortsætte det gode samarbejde med den nye rådmand.
Historisk investering med smag af pebernød
Tidligere på året var der også medvind til foreningsidrætten, da kommunens anlægsaftale blev vedtaget af et enstemmigt byråd, der afsatte 165 mio. kr. ekstra til idrætsfaciliteter over det næste årti. Det er et væsentligt skridt i retning af at indhente det efterslæb, der i årevis har begrænset foreningerne, og som konkret har betydet, at næsten 4.000 borgere er blevet afvist af deres lokale idrætsforening det seneste år på grund af manglende kapacitet.
Selvom beløbet er signifikant og et skridt i den rigtige retning, er det dog også lidt som en pebernød i juletiden. En dejlig lille julekage, der dog kan vise sig hurtigt fortæret. I forbindelse med udmøntningen af årets kommunale anlægspulje blev 25 af de afsatte 165 mio. kr. således straks inkluderet. Samlet set kunne 47 projekter modtage et rekordhøjt beløb på 82 mio. kr. i 2025, og det kræver ingen større matematisk eksamen at regne ud, at de afsatte 165 mio. kr. derfor ikke rækker langt set over det næste årti.
Det er Idrætssamvirkets vurdering, at der er brug for at udmønte årlige tilskudsbeløb i samme størrelsesorden de næste mange år for at kunne tilbyde de 50.000 nye tilflyttere en plads i et foreningsfællesskab og indhente noget af efterslæbet med manglende, nedslidte og flere steder utidssvarende forhold i idrætsfaciliteterne.
Men 2025 har været et godt år for den aarhusianske foreningsbevægelse – ingen tvivl om det. Den brede konstitueringsaftale med idrætten som et vigtigt indsatsområde og den tilsvarende brede budgetaftale om anlægsmidler med et millionløft til foreningsidrætten er nye toner, som idrætten ikke er vant til. Hvis jeg skulle have afleveret mine ønsker på denne plads for et år siden, ville ovenstående resultater bestemt have været i den ambitiøse ende. Kombineret med oplevelsen ved borgmesterens deltagelse på Idrætssamvirkets årsmøde i maj, hvor han i parentes bemærkede, at han var bevidst om idrættens behov og arbejdede for en løsning, så er 2025 et idrætspolitisk rigtigt godt år i Aarhus. Og det til trods for den store opmærksomhed der har været om det forsinkede og fordyrede byggeri af det nye stadion og de øvrige faciliteter i Kongelunden.
Politikerne på spring for idrætten
Kommunalvalget 18. november har med god grund fyldt meget i Idrætssamvirkets arbejde i 2025. Ved Idrættens debatmøde i starten af november, omdannede vi det fabelagtige Springcenter Aarhus til en festlig ramme for slagudveksling mellem spidskandidaterne til Byrådet. Politikerne anerkendte bredt idrættens betydning for sammenhængskraft, trivsel og sundhed og viste alle vilje til at løse de udfordringer, der år efter år presser foreningslivet.
Idrætssamvirket har gennem valgkampen arbejdet for at synliggøre idrætten, og vi fokuserede i den forbindelse skarpt på fire mærkesager:
- En permanent finansiering til at sikre finansiering af idrætsfaciliteter
- At idrætten tænkes ind i byens fortætning og massive udvikling
- At frisætte og forenkle kravene til de frivillige i foreningerne
- En stærkere kommunal værdsættelse af idrættens værdi – kulturelt, socialt og økonomisk
Vi fastholder mærkesagerne og ser frem til at følge det politiske arbejde tæt og bidrage konstruktivt i det kommende år.
Vi kan og skal ikke lægge låg på lyden af idræt
Støjsager har desværre også fyldt meget i 2025, men forhåbentlig er vi ved slutningen af året kommet nærmere en mere tålelig og fleksibel løsning. Miljøstyrelsen har ændret vejledningen for støj fra idrætsanlæg, så det nu er kommunerne, der med et lokalt skøn skal vurdere, om idrætsanlæg giver væsentlige støjgener for naboer. Dermed kommer vi væk fra den lidt rigide og sort/hvide decibelgrænse, der tidligere fungerede som målestok.
Idrættens lyde er lydene af leg, glæde og fællesskab, og det skaber en værdi for en by og et lokalsamfund, at der findes lokale idrætsforeninger med så mange aktive fællesskaber. I en by som Aarhus med mange tilflyttere og stort behov for faciliteter, skal vi ikke begrænse brugen af idrætsfaciliteter, fordi byen flytter tættere og tættere på idrætsanlæggene. Vi skal i stedet benytte den nye vejledning til at finde gode lokale løsninger, der kommer både foreninger og naboer til gavn. Det er et vigtigt skridt i en mere realistisk balance mellem naboer, byliv og foreningsliv.
Nye initiativer og stærke fællesskaber
Idrætssamvirket har i år fortsat arbejdet for idrætsforeningernes rammevilkår, så attraktionen ved at være frivillig i aarhusiansk idræt kan løftes. Blandt de vigtigste nedslag er:
- Øget tempo i facilitetsudviklingen: I forbindelse med budgetforlig 2026 blev der bestilt en analyse af barriererne for de frivillige bygherrer i facilitetsudviklingen. Analysen er under udarbejdelse, og Idrætssamvirket arbejder for at finde løsninger, der kan hjælpe de frivillige kræfter med den store opgave, det er at etablere en idrætsfacilitet, uden unødigt tidsforbrug.
- Kassererhjælp er et tilbud til de aarhusianske foreninger, der har svært ved at finde frivillige til kassererposten. I 2025 har flere foreninger brugt muligheden og lavet aftaler med Idrætssamvirket om hjælp til kontering, bogføring, regnskab m.m. Vi forventer at udvide tilbuddet i 2026.
- Yderligere 10 aarhusianske foreninger modtager støtte til at ansætte en foreningsudvikler. Erfaringerne viser, at det skaber mærkbare resultater i medlemstal, nye tilbud og bedre organisering.
- Arbejdet med Aarhus-Hallen er i fuld gang. I 2025 er der etableret en erhvervsdrivende fond, der har til formål at etablere Aarhus-Hallen. Fonden modtog i starten af året en gavmild donation på 2,5 mio. kr. fra Salling Fondene til det videre projektudviklingsarbejde. Visionen er stadigvæk at få etableret en banebrydende multihal med nye faciliteter til foreningsidræt, idrætsfællesskaber og en indendørs cykelbane centralt placeret i Aarhus.
- Udviklingsplanen for Pier 3 er besluttet af Byrådet. Idrætssamvirket har sammen med DGI Østjylland arbejdet for at få plads til landbaserede idrætsfællesskaber og foreningsidræt i den nye bydel, der kommer til at rumme tusindvis af nye indbyggere.
- Et enigt Byråd ønsker at frisætte foreningslivet. Idrætssamvirket har arbejdet for en ambitiøs og omfattende frisættelsesdagsorden, og i 2026 vil de første resultater af frisættelsen vise sig.
Vi ser frem mod 2026
Som nævnt har 2025 været et meget godt år for aarhusiansk idræt, og det nye byråd med stærke ambitioner, de historiske investeringer i faciliteter og en foreningsbevægelse i vækst giver grund til optimisme for det kommende år.
Men arbejdet stopper ikke her. Der skal fortsat skabes plads til flere tusinde nye aarhusianere hvert år. Der skal fortsat investeres, forenkles og frisættes og skabes stærke partnerskaber. Og idrætten skal fortsat være en vækstmotor for fællesskab, sundhed, trivsel og livskvalitet.
En varm og oprigtig tak til de mange tusinde frivillige i aarhusiansk idræt.
Uden jer ingen fællesskaber og foreningsbevægelse. Tak for jeres store uegennyttige og uundværlige indsats.
Vi glæder os til et nyt år sammen med jer for idrætten i Aarhus.
Glædelig jul og godt nytår.
